目 录
SWOT分析的概念 …………………………………………………2
（一）SWOT分析的具体用处………………………………………………………2（二）SWOT分析发的四种战略 …………………………………………………2二、丽水万地广场SWOT分析…………………………………………………………2
（一）丽水万地广场的总体规划 … ………………………………………………2（二）丽水万地广场的Strengths优势分析 ……………………………………3
（三）丽水万地广场的Weaknesses劣势分析 …………………………………3
（四）丽水万地广场的Opportunities机会分析 ……………………………3
（五）丽水万地广场的Threats威胁分析 …………………………………3
三、丽水万地广场战略规划 ………………………………………3
（一）丽水万地广场SO战略………………………………………………………3
（二）丽水万地广场WO战略……………………… ………………………3
（三）丽水万地广场ST战略………………………………………………4
（四）丽水万地广场WT战略………………………………………3
四、丽水万地广场战略定位……………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
一、SWOT分析的概念
（一）SWOT分析的具体用处
SWOT模型分析法是一种企业战略评估分析工具，通过对企业内外部条件的综合分析，识别和测试企业发展所具有的优势（Strength）和劣势（Weakness）以及存在的机遇（Opportunity）和威胁（Threats），从中识别必要的资源，将企业战略确立在优势发挥和劣势的消除的基础之上，形成不同的战略匹配。 SWOT分析法（自我诊断法）是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西，发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展
