关于民营（国有）企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

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一、绪论 1

（一）研究目的和意义 1

（二）国内外研究现状 1

二、相关概念的界定 2

（一）事业单位 2

（二） 员工激励 2

（三）培训发展 3

三、民营（国有）企业中激励措施存在的缺陷 3

（一）缺乏员工精神激励 3

（二）激励手段单一 4

（三）绩效考核与激励措施的协同较低 4

四、激励措施对策的研究 5

（一）完善权利结构发挥组织效率 5

（二）改进激励模式 5

（三）改进分配模式优化分配方式 5

（四）创新新的激励方式 6

五、总结 7

参考文献 9

一、绪论

（一）研究目的和意义 

二十一世纪的竞争归根到底就是人才的竞争，人才制度的核心就是人才激励机制，吸纳和激励人才是现代人力资源管理的关键。现在很多事业单位都留不住人才，其关键也就是事业单位中不重视人才的培养，没有形成一套系统有效的激励机制。激励机制是事业单位人事制度管理和改革的核心。事业单位认识制度改革的关键就是改变目前事业单位中职工工作积极性不高的现象。这种情况的出现主要是因为事业单位中人事调动和人用都不灵活，职工都没有外部压力带来的强大动力。现在即使事业单位中有的一些激励措施也都远远落后于社会的发展了，