浅议现代公司中的薪酬管理

浅议现代公司中的薪酬管理

[摘 要]现代社会大小型公司林立，在发展经济的同时也要兼顾经济效益。生产成本的缩减是有效减少公司成本费用的一种方法。而薪酬的支付在每个企业中都是一笔不小的开支，要怎么样同时兼顾薪酬制度的转变和经济效益的提高成为现代企业研究的一个重要项目。众所周知，薪酬历来是一个复杂而又敏感的话题。在员工心中，薪酬绝对不是简单意义上的工资单上的数额，它代表了身份和地位，劳动的成果和回报。在管理者心中，则是对员工付出的感谢与激励。给员工发放多少薪水，每个阶层的薪酬水平是多少，都是管理者应该考虑的问题，因为薪酬是推动企业战略目标实现的一个强有力工具，不可避免的因素。本文将从多种角度浅议现代公司中的薪酬管理制度，薪酬体系的建立以及薪酬控制，员工福利等详细内容。

[关键词]薪酬管理 现代企业 薪酬控制 员工福利

薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或者回报。薪酬包括，含岗位工资在内的基本工资、绩效工资（奖金）、成就工资（红利、利润分享、股票期权）、津贴、职工福利等。