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文档题目: |
营销团队建设的方法和策略 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2014-10-15 10:25:32 |
文档分类: |
工商管理 |
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营销团队建设的方法和策略 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:6025 营销团队建设的方法和策略 [摘 要]本文从去年现实案例王老吉及加多宝的品牌争夺战中,导出“营销团队”在企业竞争中的重要性,并阐明打造高效营销团队的两个核心因素:执行力和团队精神;然后从如何打造强有力的执行力团队进行讨论,和团队精神在团队中的作用已经培养团队精神的方法进行详述;最后总结论点:高效营销团队是通过执行力和团队精神来打造的。 [关键词]营销团队、执行力、团队精神、目标、计划、企业、竞争
去年的中秋国庆双节长假期间,有关注电视节目的朋友应该能注意到,通过央视频道在广告时间宣传城市形象的片段特别多。事实上,那些做宣传的市政府是通过广告平台在向全国人民营销他们的城市面貌、旅游资源,目的提高他们城市的知名度,美誉度、来吸引更多的游客,甚至是投资商,以此带动该城市的经济活力。可以看出,我们的市政府对城市形象的营销也开始重视了,他们也感觉到竞争的压力了。当今社会,营销无处不在、无处不有。所谓营销,它的成功与否必须由它的团队来完成,也就是本文讨论的营销团队。今天的中国企业随着市场化的不断成熟,全球一体化步伐的加快,面对日益激烈的竞争形势,企业的发展、壮大、成败存亡都跟他们的营销团队做得好不好有直接的关系,本文将针对企业如何打造高效的营销团队展开讨论。
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