银行如何留住员工201409

浅议银行如何留住员工

【摘要】企业和员工之间相互依存、相互制约。企业是员工展现才华，发展自己的平台；员工则是企业的支撑者和创造者。企业离开员工将无法生存和发展，员工离开企业将无法实现自身的价值。成功的企业，其员工必须具备高度的敬业精神和端正的工作态度。作为企业，如何充分发挥出员工的优点，避免同行业竞争者“挖角”，减少员工频繁流动带给企业的不利影响，是必须重视的问题。本文以银行业为背景，讨论分析员工流失的原因，针对原因提出应对措施，从而达到留住员工，为企业创造更高价值目的。

【关键字】银行  员工流失   企业文化   员工忠诚度    激励机制

    随着中国银行业对外全面开放，外资银行经营网点进入迅速的扩张过程中，他们始终把人才引进放在最重要的位置，而中国人才的高质量和低价格决定了他们会普遍采用人才本土化的战略。他们凭借其丰厚的待遇、完善的培训、先进的管理方法和公平的内部竞争环境，把一些员工从国有商业银行体系中挖走。大量数据显示，在我国加入世贸组织后，国有商业银行员工流失的现象十分严重。“入世”6个月中行辞职员工4403人中，62.4％的优秀人才被外资银行挖走。银监会曾在新闻发布会上指出：“我们的人才流失情况任然严重，部分业务骨干转到了外资银行。”