现代企业职业经理人激励制度研究

现代企业职业经理人激励制度研究

[摘要]：随着市场经济的进一步发展并逐渐走向成熟，我国职业经理人正处在成长发展时期，职业经理人的激励制度问题已越来越成为决定企业能不能成功的关键。本文旨在以职业经理人概念综述为基础，利用激励制度的经典理论，来揭示我国职业经理人激励制度建设方面面临的问题，并探讨建立有效的职业经理人激励制度的对策和方法，为职业经理人的健康成长创造条件。

[关键词]：职业经理人   激励制度   理论基础   问题及对策

市场经济的发展，企业对管理的呼唤，使得一个新的社会阶层正在形成，那就是职业经理人。企业的经营管理是一项极其复杂的系统工程,职业经理人是企业工程的组织者和指挥者。成功的企业离不开好的职业经理，因此发达国家往往把职业经理人看成是最宝贵的社会资源。当前中国企业正在进行一场变革，其主要方式是建立现代企业制度。职业经理人阶层便是构建这种制度的灵魂。那么作为企业灵魂的职业经理人，其激励问题作为人力资源管理的核心现已成为决定企业成败的重要因素。本文在对职业经理人概念综述的基础上，回顾了职业经理人激励制度的理论基础，并指出目前我国职业经理人在激励制度建设方面所面临的问题，进而提出一些针对性的建议。以其对我国职业经理人的研究提供一些有益的借鉴。