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宏运企业的竞争态势及策略选择

宏运企业的竞争态势及策略选择
上传会员: panmeizi
提交日期: 2014-03-24 14:17:17
文档分类: 工商管理
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字数:6708
宏运企业的竞争态势及策略选择

[提  要]在WTO框架下,资源在全球范围流动,竞争在全球范围展开。本篇论文立足于这一崭新形势,创新性地从竞争力角度出发,全面系统地论述了鞋机市场竞争力理论。他山之石,可以攻玉。晋江鞋机市场巨大,但由于鞋机企业的不成熟,以及对市场的分析和战略规划缺乏科学性。因此通过波特竞争五力,剖析晋江鞋机市场的竞争力现状,根据企业竞争力的强弱点,提出晋江鞋机公司竞争力培育的方向和战略,从竞争力角度研究晋江鞋机公司发展问题,增强了研究的科学性和合理性。在所有竞争力分析后,对宏运企业的启示,提出相应的竞争战略建议和对策。
[关键词]宏运企业   竞争态势   策略选择

一、宏运企业概况 
福建宏运制鞋设备有限公司,创立于1997年,公司主要经营国内外各种知名品牌的工业缝纫机,成型设备及其相关的优质零配件,为台湾奇力的中国总代理,日本重机、台湾银箭、韩国日星、浙江中捷、广州神箭的福建总代理,同时经营的还有兄弟、全锋、进益、实用、陆鑫、精泰等知名品牌及各类二手设备。 

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