决定企业文化是否优秀的几个关键因素

决定企业文化是否优秀的几个关键因素

[摘 要] 现代的企业管理，已然从经验管理、科学管理进入了文化管理，努力建设独具特色的优秀企业文化并藉之构建企业核心竞争力，是企业获得竞争优势、实现可持续发展的必然选择，这已在当代企业管理的理论界与企业界达成共识。本文主要论述了优秀企业文化的作用以及影响企业文化是否优秀的几个关键因素。通过对这些关键因素的深刻分析，指引企业在建设企业文化过程中，正确对待对这些关键因素并给予足够的重视，使企业文化获得全体员工的高度认同，顺利地从起飞到有效落地，为企业的生存和发展提供坚实的基础。

[关键词] 企业文化 优秀企业文化 核心竞争力 核心价值观 企业文化诊断 员工认同

所谓的企业文化就是企业成员在适应内外环境中形成并传承的共有的信念、价值、习俗和礼仪，它具有导向、激励、凝聚、融合、规范、守望和辐射功能。 它是企业中具有指导性、同化性的氛围，是企业在发展过程中沉淀下来的、能够促进企业持续发展的理念；它涵盖了企业成员的思想和行为，是他们信奉并付诸于实践的价值观，通过共享并传承给新成员；它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则，是企业特有的文化因素。

现代管理学之父德鲁克曾经提出企业管理需要思考并回答三个问题：我们的企业是什么？我们的企业将是什么？我们的企业应该是什么？