蓬友童车厂如何实施精益生产方式浅析

蓬友童车厂如何实施精益生产方式浅析

[摘要]   我国的中小企业得到了快速发展，特别是生产加工型的劳动密集型企业在确保国民经济稳定增长，缓解就业压力，拉动民间投资，优化经济结构，促进市场竞争，推进技术创新等方面发挥着越来越重要的作用。但是，中小型企业在发展的同时也面临着高投入，低产出，大量库存，浪费严重的问题，精益生产方式的引入将为中小型企业解决他们面临的问题提供帮助，它能够大幅度的减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣的品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不合格的绩效，他是继大批量生产方式之后，对人类生活方式影响较大的一种生产方式。

[关键词]    蓬友童车  工序  精益生产方式   看板管理   5S活动

一、精益生产的基本理论

（一）精益生产的理论

精益生产是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JOHN KRAFOIK给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比，精益生产只需一半的人员，一半的生产场地，一半的投资，一半的生产周期时间，一半的产品开发时间和少得多的库存，就能够生产品质更高，品种更多的产品。