浅谈企业的预算

浅谈企业的预算

[摘 要]随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，我国已经“入世”，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题，预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用；同时其存在的问题，也有待于我们改进及完善。

[关键词]：预算 预算管理 战略管理

一、预算及预算管理

预算的含义

预算是根据企业的战略目标，在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量、金额的形式反映下一年度企业供产销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划。

预算最初产生于政府和非盈利单位，以后才被企业采用。他始于19世纪美国小城镇所实施的公共预算制度。1921年6月，美国国会颁布了《预算和会计法》；1922年金麦锡写了第一本关于预算的专著《预算控制》，他指出预算的职能是调节企业各部门的活动，并将它们全部纳入正常的程序。企业预算一开始用于支出和经费的控制，以后又在销售、企业扩张和设备购置等方面采用预算控制。直至今日，预算已经广泛应用于各大企业，其内容也不仅仅限于经费、设备购置等预算控制了，预算正在成为企业管理的一个重要环节。