论民营企业吸引和保留人才的策略研究

论民营企业吸引和保留人才的策略研究

[摘要]：知识经济时代人才变得非常重要。知识已经直接或者间接成为企业获取竞争优势非常重要的源泉。能否吸引、激励和保留高素质的人才，也就成为决定企业能否成功的关键因素。但民营企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里面留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人才、留住人才、用好人才。

[关键词]：民营企业，人才，吸引策略。

    一、问题现状

    随着世界全球化的进程，全球的自由竞争日益加剧，竞争的范围不只局限自然资源、客户、市场，人才也成为竞争的主题。人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源；谁拥有高素质的人才，谁就能在市场竞争中获胜。这种理论在被任越来越多的人和民营企业所认可和认同。企业的前进，组织的发展，归根结底都是依赖于人的推动，依赖于员工团体队智囊的发展和有效的作用。然而当前许多民营企业却很难吸引、留住优秀人才，民营企业的人才流失的症状在那里？