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文档题目: |
提高员工满意度行之有效的方法 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2014-03-17 10:55:34 |
文档分类: |
工商管理 |
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提高员工满意度行之有效的方法 (需要:24 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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字数:6433 提高员工满意度行之有效的方法 [摘 要]员工满意度是员工对所从事工作各个方面满意与否的一种态度和情感。员工满意度的高低直接影响着工作积极性和创造性的发挥。在竞争日益激烈的今天,人才流动非常频繁,很多企业的管理者都强烈意识到人才的竞争已经成为现代企业竞争的热点。企业要想吸引和留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工对企业的归属感,不断增强员工对企业的向心力,实现以人为本的管理。本文从员工的心理角度分析了决定企业员工满意度的主要因素,简述了提高员工满意度的必要性和其重要意义,并提出了一些提高员工满意度的针对性对策来满足员工的心理需要。 [关键词]员工满意度 企业 一、员工满意度 员工满意是指一个员工通过对企业可感知的效果与他的期望值比较后形成的感觉状态。员工满意,员工满意不满意是一种情绪反映,满意不满意也是一种比较指数,主要局限在企业人在企业内的满意不满意的情况,是企业内员工对工作、公司、和企业能给个人带来的成长和发展等各方面的现实感受和员工内心期望比较后的结果。
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