浅谈国有企业非正式员工的激励机制

浅谈国有企业非正式员工的激励机制

[摘 要] 企业管理层管理内容中非常重要的一部分是对人的科学管理，而激励机制是对人的科学管理当中很重要组成部分，管理层往往根据不同的情况而采取相应的有效激励机制，使企业员工工作积极性提高，增加企业经济效益。国有企业非正式员工的存在是经济社会发展中出现必然产物，这一群体的比例也是随经济全球化的快速发展在不断扩大，发挥的作用也越来越大。通过对激励机制的探讨，分析当前我国国有企业对非正式员工激励的现状及其原因，最终结合非正式员工的自身特点，提出国有企业非正式员工的激励方式和应用。

[关键词] 浅谈  国有企业  非正式员工  激励

 

一、引言

当今经济的迅猛发展和经济体制的多样化，使得人们的劳动关系也趋向于多元化，非正式就业已经成为多种就业方式的一种，而非正式员工也已成为促进我国经济发展的一个主力军，尤其是非正式员工在国有企业的比例不断攀升，有效的激励机制的应用就显非常重要，激励方法通常是物质激励和精神激励；应该说在计划经济时代激励是普遍存在，而几乎都是精神激励，如光荣榜、先进、奖章、标兵等；在当时的历史年代起到了非常大的作用，极大的激励了当代人。而进入经济发展的时代，随着改革开放的不断深入，我国企业的管理制度也在发生着深刻的变化，产生了许多先进的管理理念。对企业员工的管理也逐步成为管理的