高科技企业核心员工能力的培育

高科技企业核心员工能力的培育

摘 要：该论文主要介绍高科技企业应从提倡知识型团队的力量、极力营造以人为本的企业文化、企业大学制和弹性学习制三方面去培育核心员工的能力。其中还提出了知识型员工组成的团队与一般团队相比具有哪些特点，如何营造以人为本的企业文化氛围，及举例说明企业大学制和弹性学习制的重要性。在核心员工核心能力培育问题上还有另外的许多新的理念，这些理念必将随社会的发展而不断更新。

关键词：企业   核心员工   能力培育

企业文化是一种以全体员工为中心，以培育具有管理功能的经营理念为内容，以形成企业具有可操作性的经营行为模式为目标，使企业对外增强竞争力和适应性、对内增强向心里和结合力的管理思想制度和方法，因此，它具有一般社会文化的特性和一般管理的文化的特性外，它应该还具有自己的特性。可概括为以下三点：理性和自觉性；对员工行为的调节性和适应性；对企业员工的凝聚性。在高科技企业中可以具体从以下三方面去培育：