浅谈企业管理之企业规模

浅谈企业管理之企业规模

[摘 要]社会主义市场经济背景下，管理工作非常烦琐，管理者要做好管理工作，必须提高自己的管理水平。提高管理水平，是管理者实现管理职责的保证，也是管理工作有效性的直接要求。目前，随着社会的快速进步及高科技的迅猛发展，现代管理向传统管理提出了挑战。我认为与企业发展战略、企业规模、领导者、品牌和人才管理五方面有关。本文重点讲述了什么是企业规模，企业规模与规模经济之间的联系。企业规模问题存在着截然相反的观点，原因在于“企业规模”是一个各取所需的含糊概念。企业规模应该从两个方面来量度：企业纵向规模和企业横向规模。规模经济来自于横向规模的扩张，而纵向规模的扩张则有可能使规模不经济。

[关键词]企业管理 企业规模 规模经济

所谓管理，是指管理者为达到的一定目的，对系统加以控制的活动，包括计划、组织、调节、监督等。目前，随着社会的快速进步及高科技的迅猛发展，现代管理向传统管理提出了挑战。企业管理不仅需要硬件设备，而且也需要管理艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。 它是管理活动中的管理技能和管理技巧，是指管理者的方式策略、手段方法。能够在企业运行过程中巧妙地运用管理方法，就是管理艺术。管理艺术是一种很微妙的东西，它是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识经验和智慧开展管理工作的能力。怎样才能提高管理艺术，做好企业管理？我认为可以从以下几个方面开展：企业发展战略、企业规模、领导者、品牌及人才管理。下面我将以企业规模为重点，发表自己的一些看法。