中国企业国际化经营战略研究

中国企业国际化经营战略研究

摘要：本文首先对中国企业国际经营发展的背景进行分析。其次分析了中国企业进行国际经营的基本模式如经营地点的选择以及进入方式的选择。第三部分则对中国企业国际化发展的战略进行分析，通过对企业的国际化经营战略，企业国际化竞争战略以及企业国际化的投资与国际合作战略分析进行全方面的阐述。简要说明中国企业进行国际化经营管理人才的培养及引进。最后以案例分析的形式对中华老字号同仁堂药业的国际化战略。

关键词：中国企业 企业 国际化 经营 战略

一、中国企业国际经营发展的背景分析

改革开放20多年以来,我国的经济实力大为增强,在许多领域已经具备了参与国际分工和国际竞争的能力,企业国际化已经是必然的趋势。特别在2001年11月我国已经成功地加入了世界贸易组织，这就意味着我国企业将面临更加广阔的市场和更加激烈的国际竞争。充分地利用入世后的有利条件走出国门，更好地开发国内、国际两种资源，企业应该主动地参与国际市场的竞争，在世界范围内提高中国企业的国际竞争力，使得我国的经济真正融入经济全球化的潮流之中。