企业组织结构变革的一点探讨

企业组织结构变革的一点探讨--建立企业快速反应的组织结构

[摘 要]

企业在一定时期的管理组织结构设置，通常可用一张组织图来加以表示，就像人体有其基本骨架一样，任何组织都在相当程度上需要有某种架构形式来对组织任务加以分化和整合。企业组织结构变革是企业根据经济环境变化、资源的不断整合与变动而对自身的调整，建立企业快速反应的组织结构就是适应现今市场环境、实施企业战略目标的需要。

[关键词] 

组织结构、企业组织结构变革、

企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。 随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。