中国企业竞争战略存在的问题及对策分析

中国企业竞争战略存在的问题及对策分析

【摘要】竞争是人类社会发展和进步的源动力，适者生存、优胜劣汰是竞争的必然结果。企业要想在异常激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得市场和顾客，实现自己的经营战略目标，就必须对竞争战略进行规划研究和实践。在竞争战略的规划过程中，要充分了解环境的动态形势以及企业自身的整体资源优势和劣势；要细致分析企业在发展过程中所存在的问题；要制定适合企业发展的竞争战略并及时准确的分析和了解每一时刻竞争战略对企业的作用和影响正确灵活的根据多变的市场环境对竞争战略进行评估和修改。

【关键词】环境，竞争，战略

一. 现今国内外的经济环境分析

兵法上有提及“天时、地利、人和”，顺应其者则事半功倍，否则会损兵折将甚至一败涂地。然而所谓的“天时、地利、人和”其实所指的就是环境形势， 环境形势能够影响事物的发展顺利与否，并且是事物生存灭亡的宣判者（所谓的“适者生存”）。所以，无论是商场还是战场，对环境形势的正确分析以及精准的预测是非常重要的。随着我国经济的飞速发展，企业发展的环境也随之发生变化，具体表现在以下几点：