企业激励机制浅论

企业激励机制浅论

[摘 要] 时代在发展变化，当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变，而竞争的实质归纳到一点就是人才的竞争，“得人才者得天下”。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述，对我国企业员工激励的现状进行了分析，并提出加强企业的员工激励的措施或对策，灵活运用各种激励方法，结合企业自身的特点和员工的个体差异，充分调动员工的工作热情，确保企业健康，稳定的发展。

[关键词] 激励 企业 员工 激励机制

目前，我国一些企业出现活力不足，管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企业的内部效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。而那些国内具有竞争优势的企业，其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制，从而吸引、留住了大批人才。现在我们应该注意到，当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变，而竞争的实质归纳到一点就是人才的竞争，“得人才者得天下”。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。