论企业的激励体制

论企业的激励体制

摘要：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是指激发人的行为的心里过程。在管理中激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也 可以说激励机智运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机智也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

关键词：激励机制 股权激励 物质激励 精神激励

一、我国企业激励机制普遍存在的问题

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。私营企业的激励机制必须随着经营环境的变化做出相应的调整，私营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，才能不断的为企业创造经济效益。