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| 文档题目： |
浅析国企经营者的执行力 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-14 14:25:30 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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 浅析国企经营者的执行力 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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字数：5337 浅析国企经营者的执行力 [摘 要] 战略管理是企业管理的核心。但如果没有执行，战略就只是空谈或是口号；如果执行不力，再完美的战略也达不到预期的目标，甚至是南辕北辙。企业的战略可以复制，而执行力却很难模仿；因战略塌空而失败的企业很少，而因执行不力而失败的企业却很多。核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中获得持续竞争优势的根本原因，企业没有执行力就没有核心竞争力。企业员工尤其是经营者是企业执行力强弱的决定性因素。本文试图通过剖析部分国企经营者在企业人员流程、战略流程和运营流程中执行力缺失的症结，探寻提升国企执行力的途径。 [关键词] 国企经营者 执行力 核心竞争力 执行是指实现既定目标的过程。执行力是指完成执行的能力和手段。人员流程、战略流程和运营流程是执行力的三个核心。
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