试论辽河油田传统物资供应模式的改造

试论辽河油田传统物资供应模式的改造

[摘 要] 辽河油田物资供应体系仍然基本沿袭计划经济时期的传统物资供应模式，物资供应仓储、运输费用高，物流成本居高不下。因此，改造油田传统物资供应管理模式，建立油田现代化供应物流管理新体系，对提高辽河油田管理水平和经济效益，有着非常重要的现实意义。本文尝试运用现代物流管理理论剖析辽河油田现存传统物资供应模式的缺陷，为变革传统供应模式，建立油田现代化供应物流管理新体系做理论探讨。尤其是结合油田生产建设特点及物资消耗、供应规律，对如何建立和运作油田生产建设物资配运中心做了较深入的分析和阐述。 

[关键词] 改造传统物资供应模式 油田物流新体系 集中存储 统一配送

—、绪论          

物流是公认的继降低物质消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。是现今激烈竞争的市场经济形势下，企业可以大幅度降低成本、增加效益、提高竞争能力的领域。国际国内各大公司无不把物流能力视为企业的核心能力。