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构建汽车服务企业的核心竞争力

构建汽车服务企业的核心竞争力
上传会员: panmeizi
提交日期: 2014-03-14 10:30:36
文档分类: 工商管理
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文档字数:
字数:4683
构建汽车服务企业的核心竞争力
[摘要] 据中国汽车工业协会的专家估算,目前我国汽车保有量约为3800多万辆,私人汽车约为2200万辆,私车占保有量的60%左右。随着汽车保有量特别是私车保有量的不断增加,汽车后续服务业发展迅猛,市场前景十分看好。汽车服务业在我国兴起于20世纪90年代,发展至今,我国的汽车后市场已初具规模,从业人员达240万人。但与英美等发达国家相比,我国的汽车后市场总体水平依然落后,停留在汽车后市场的初级阶段,至今也没有一个品牌真正成为行业内公认的“领头羊”。如何提高汽车服务业的竞争力,打造我们的品牌呢,我认为构建核心竞争力是汽车服务企业的首要任务。
[关键词]  汽车服务业 核心竞争力 管理 创新
汽车服务业
认识汽车服务业
汽车服务业,指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中提供各种服务的行业,也就是所谓的汽车后市场。汽车服务涵盖了消费者买车后所需要的一切服务,包括汽车维修与养护、汽车停靠和汽车零配件及附属产品的开发,汽车的专业美容(清洗、去污、打蜡、轮胎翻新等)、汽车精品(在店内销售汽车香水、内饰、车用吸尘器等)、汽车改装、二手车经营、汽车金融服务、汽车IT服务、汽车俱乐部、汽车检测、汽车认证、加油站等等。  

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