企业激励机制建设

企业激励机制建设

[摘要]企业激励机制是企业动力和活力的源泉，激励机制不健全会对企业的发展带来了严重的影响，阻碍企业长远发展和管理效率的提高。本文从企业激励机制与企业发展关系入手，分析了机制中存在的问题的，提出企业完善激励机制的对策。

[关键词]激励机制  层次薪酬  绩效评价

一、企业激励机制概述

1、激励机制的内涵

激励本是心理学中的概念，指持续激发人的动机的心理过程。通过激励在某种内部或外部刺激的影响下，使人始终维持在一个兴奋状态中。激发人的动机的心理过程的模式可以表示为，需要引起动机、动机引起行为，行为又指向一定的目标。从心理学的角度来分析激励过程，就是要处理好三类变量之间的相互关系。刺激变量，机体变量和反应变量三者之间的关系。刺激变量是指对机体的反应发生影响的刺激条件，其中包括可以变化与控制的自然与社会的环境刺激，机体变量是指有机体对反应有影响的特性，如被试者本身的性格、动机、内驱力强度等。反应变量是指刺激变量和机体变量在行为上引起的变化。需要和动机是属于机体变量，行为属于反应变量，外界的目标实际上是刺激变量。人的行为的激励过程，实质上就是要使刺激变量引起机体变量需要、动机产生持续不断的兴奋，从而引起积极的行为反应，当目标达到之后，经反馈又强化了刺激，如此周而往复、延续不断。将激励这一概念应用于管理，就是通常所说的调动人的积极性、主动性、创造性的问题。激励手段按其实质来说就是调动人的三性的各项措施和手段，有效的激励手段必然是符合人的心理和行为活动的客观规律的。