民营企业家如何炼好“内功

民营企业家如何炼好“内功

[摘 要]面对加入WTO后中国经济发展的新格局，民营企业怎样适应形势，在发展路上取得更大成功？在我看来，政策配套、法制建设、融资渠道等外部环境固然重要，但民营企业的“内功”修炼尤显必要。这种内功的修炼展示的是企业的一种社会形象，不能单纯从“致富术”的角度去片面理解，而应从信誉、人文关怀、管理模式等综合因素去把握。

[关键词] 民营 企业家 炼好 “内功”

一、引言

改革开放二十几年来，中国取得了翻天覆地的变化，但是代价不小。客观而言，我们以前的经济发展模式是依靠资源大量消耗的粗放型发展模式。它在初期确实能够推动企业的发展和当地经济的迅速繁荣，但很快就发现路越走越窄，特别是这两年，民营企业家们的感受特别明显。首当其冲是这两年以来的“电荒”问题成为广大民营企业发展的拦路虎，在他们处于生产旺季的时候，却没有电能的支持，造成有的企业被迫停产。以前民企们都喜欢喊“做大做强”，但是到头来却发现，他们在占资源、拼规模的情况下，离做大和做强都还有很远的距离，而一些貌似庞大的企业，其实只是个不健康的躯体。现在，有人纠正说应该是“做强做大”，甚至喊出“做久”的概念。但其实不管怎么样，外在形势固然对企业有影响，但如果自己本身出了问题，即使外在形势再好，也会被社会所淘汰。