浅析企业创业初期如何进行团队协作

浅析企业创业初期如何进行团队协作

[摘 要] 随着全球经济一体化，国内的自主创业成为了一种潮流，那么企业创业初期一支优良的团队显得极为重要,它不仅可以调动团队成员的所有资源和才智,团队协作出于自觉自愿时，也必将会产生一股强大而持久的力量。一般来讲创业团队由有核心主导的创业团队和群体性的创业团队构成，从中国的创业团队类型来看，群体性的创业团队数量远远超过了有核心主导的创业团队, 因此团队成员意见不统一,没有明确目标缺少经营之道,团队成员相互不信任，成为企业创业初期团队建设产生问题的原因,针对团队出现的问题我们该逐一进行解决:确立团队领导人、对领导者的严格要求、建设企业文化,其中包含信任、理解、合作三个基本要素，需要不断灌输，形成良好的企业文化保障。

[关键词] 企业 创业团队 协作 

当前随着全球经济一体化，我国注册成立企业的门槛降低，现代人观念的开放等因素，国内的自主创业成为了一种潮流，一个个企业瞬间起来，创业者抱着各种各样的目的加入创业大军，但是不少企业却只是短短的一两年便销声匿迹，最多也不过几年。

造成以上情况的原因有很多，有身不逢时的，有盲目实行的，有缺乏正确的世界观的，有追求热潮的等等，在复杂的原因中“优良的团队”这一要素起着不可替代的作用，那么企业创业初期如何进行团队协作呢？