从泰格林纸发展看企业组织结构的演变

从泰格林纸发展看企业组织结构的演变 

   【摘   要】企业组织结构是企业发展的必不可少的一个部分，它与企业自身的发展是相辅相成的。本文以泰格林纸集团发展中企业组织结构演变过程为例，结合有关组织结构的经典理论论述了企业组织结构在企业发展中的重要性以及企业如何根据企业的实际情况适时调整组织结构。在论述过程中，用详实的事实证明了，组织结构是否适宜对企业发展极为重要，并对泰格林纸以后发展中企业组织结构演变进行了展望。

   【关键词】  企业发展 组织结构演变  组织结构的适宜性

一  影响企业组织结构演变的几个重要因素

企业组织结构，是为实现既定的经营目标和战略目标而确立的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。市场交易的内部化，客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组织，以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业应该根据自身的的内部条件和外部环境权宜应变，灵活掌握,适时调整组织结构，以寻找、选择与经营战略相匹配的组织结构。