现代企业建立有效激励机制的策略

现代企业建立有效激励机制的策略

[摘要] 企业的发展需要优秀的人才，而成熟有效的激励机制是世界上许多著名企业历经数十年，甚至百年风雨仍然长盛不衰的重要原因。在激励机制的运用中，必须了解人们的各种需求，恰如其分地进行激励，还要坚持效用最大化原则，即对不同的人采取不同的激励方式和激励频率。近年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源被企业重视。许多企业的管理者已经懂得企业的发展需要员工的支持，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

[关键词] 现代企业   激 励   机 制   策 略

在当今知识经济条件下的“知本”时代，企业导向已经转变为人力资源导向，人力资源已真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重要驱动者在西方，人力资本已成为证券分析家分析企业投资价值的主要指标。企业战略必须将人员放在第一位，否则其战略是没有基础的。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励方式的科学性，直接关系到企业员工素质的高低。由此可见，以调动人的积极性为主旨的激励方式的应用是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。企业管理中引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现，更是迎接未来挑战的一剂良方。因此，有效的激励是企业发展的关键所在。