论企业领导方式——激励

论企业领导方式——激励

【摘要】知识经济的兴起带来了企业管理的革命，企业中人的要素成为现代企业管理关注的焦点。如何激励员工，调动其积极性、主动性、创造性，推动企业发展，已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。企业对员工的有效激励，更多的是关注对员工的直接激励，提高员工的工作热情，全面综合提升企业的核心竞争力，为企业谋得可持续性发展。

【关键词】企业 领导方式 激励

古人云：“举大事者必以人为本”。在企业里，人是最积极、最活跃而能动的因素，人的思维动态、行为方向及作用发挥程度等直接决定着一个企业整体目标的实现，明智的企业领导都会把全体员工作为企业的主体，把发挥员工的智慧和才能视为企业生存和发展的力量的重要源泉，本着这种管理理念，提高管理绩效，实践证明，提高管理绩效的关键在于运用有效的激励方法，充分调动人的主动性和积极性，进行创造性的工作。

全球第一CEO杰克·韦尔奇先生曾说：“你要勤于给花草施肥浇水，如果它们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果它们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。”可见，在这位管理巨头的心目中，管理的重要职责就是——激励。