中国跨国企业的国际市场拓展战略

国跨国企业的国际市场拓展战略

[摘要]：经过13年漫长而艰苦的谈判，2001年11月我国正式加入世界贸易组织。面对经济全球化和“入世”的挑战，中国是否具备迎接挑战的实力？中国国际竞争力如何？竞争本身就有得有失，不会让所有企业受益，不会让所有人受益。我们的企业将面临对全球的市场，面临着更大的范围竞争优势明显的国际著名跨国公司，在同一起跑线，相同条件下展开竞争。加入WTO之后，我国企业也必须按照WTO规则和国际企业惯例参与国际竞争。企业要参与国际竞争，在不同国家之间实施跨国经营，首要任务就是提高自身的国际竞争能力。从我国企业的现状来看，公司治理的结构,内涵和机制等方面与国际惯例还有很大的差距或者说“国际化差异”很大，与所承担的跨国经营发展的使命和任务很不相称，应该认真研究，并提出解决的对策。中国企业只有认清自身的优势，及时把握机会勇于迎接挑战，才会趋利避害，乘势发展。

[关键词]：跨国公司 “走出去”战略 全球战略 本土化战略

跨国经营的企业和跨国公司的经营战略是指从事国际化经营的企业通过系统评估自身实力，确定基本任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，力求企业在国际环境中长期生存和发展所进行的长远的总体谋划。处理好全球化的利益和根据各国市场状况进行相应调整的利益之间的关系，不仅是有关跨国公司战略的一个核心问题，也是有关跨国公司结构的一个核心问题。