工程公司设备采办管理现状及建议

工程公司设备采办管理现状及建议

[摘 要] 本文从工程公司改革谈到设备采办的现状。介绍了当前工程公司的设备采办流程，从申请、采办、付款三方面分析设备采办存在的不足，提高设备采办效率和采办管理水平，提出合理化建议。正确贯彻执行油田建设基地集团公司、和国家的有关管理规定及政策，优化资源配置，降低采办综合成本，实现公司利益最大化，从而提高企业的竞争力，合理发展。

[关键词] 设备 采办 管理 设备采办管理

一、设备采办管理的意义

（一）设备采办的概念

①设备系指单位价值在2000元以上、使用年限在两年以上、能独立使用并完成一定任务的劳动手段。不同时具备上述条件的为低值易耗品。设备采办就是从计划、购买、使用该设备、付款、享受该设备提供的售后服务等等的整个过程。工程公司的采办划分为经营性项目采办和投资项目采办。设备采办是投资项目采办的一部分。设备采办分大额采办（指30万元以上）和小额采办（30万元以内）。