试论企业的激励机制

试论企业的激励机制

[摘要]    激励是现代企业管理的精髓，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文归纳了国内外学者关于激励理论和模式的研究成果，以及激励在现代企业管理中的重要作用；分析了我国企业现有激励机制的状况，并就如何建立有效的企业激励机制进行了探讨，以期使企业的领导者和管理者建立“激励为主”的重要管理理念。

[关键词] 激励   机制   建立   

激励是现代企业管理的精髓，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。因此，近几十年来，关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托―代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果，极大地丰富了微观经济学，构成了经济学的主流。与此同时，现代管理科学也一直把企业管理激励作为研究的重要范畴；组织设计理论、行为理论、企业文化理论等都是在管理激励目标下发展起来的分支学科。自50年代以来，随着马斯洛(A．H．Maslow)、麦克利兰(Dayid McClelland)、赫兹伯格 (F．Herzberg)、佛隆(V．Vroom)等诸多学者的研究与发展，管理激励理论日益丰富。在现代知识经济背景下，特别是中国加入WTO后，我国经济逐步开放化、世界化，企业所面临的竞争也就日益激烈，如何建立有效的激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。