浅析现代企业知识型员工的激励和管理

浅析现代企业知识型员工的激励和管理

[摘要] 现代企业中知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工一方面具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征,具备较强的学习知识和创新知识的能力，另一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率。激励和管理知识型员工应采取充分发挥员工独立性、创新性，创造良好的学习、工作、竞争环境等措施。本文从知识型员工心理、能力、工作及工作行为等四个特征进行分析，围绕知识型员工的独立性、创新性、骄傲性、流动性、成就性、复杂性等特点展开论述，针对知识型员工进行有效的激励和科学管理，以达到充分发挥知识型员工的作用和能力的目的，从而提高企业的生命力，实现持续高效快速发展。

[关键词] 知识型员工 激励 管理

一、信息经济时代与知识型员工

　　1、知识工作与知识型员工

　　早在20世纪50年代，美国著名的管理学家彼得·德鲁克对知识工作的定义是：利用知识与技术提高生产率，使知识具有生产性、生产力特点，从而对管理理论产生重要影响的知识管理活动参与过程。随着科技的发展，知识工作的含义也随之发生了根本的变化。知识工作又有了新的内涵，即是以知识和技术的应用与创新为主要特色的经营管理活动参与过程。这一时期，知识工作的核心内容是学习新知识、创造新产品，即知识工作的一切目标都是围绕着知识的创新服务的。所以，新的知识工作的概念应是指对知识的学习、利用和创造发展新知识的活动。