论国有企业组织结构优化

论国有企业组织结构优化

[摘  要]  企业要持续发展，要在追求自我生存和永续发展，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长衰。企业就必须在高压的环境中提高自己的品质，为能在竞争中取得生存的优势，企业内部组织结构改革是势在必行的了。只有有效的企业组织管理系统，才能为企业带来更多的利润。从企业走过的路程中我们可以找到很多成功的例子，但也不乏有管理不当，使企业走向末路的例子。本文综合国有企业组织机构改革的成功之处，旨在寻求一种最合理的方式使企业在可持续发展中能做到对自身的组织系统最优化。

[关键词]  企业  组织结构  优化

国有企业是一国经济发展的支柱。我国入世以来，国有企业面临跨国企业愈来愈激烈的竞争，国有企业集团要想长久形成并保持竞争优势，就必须建立合理有效的组织结构。虽然改革开放以来，国有企业集团的改革与发展取得了一定的成效企业综合竞争力日益增强。但是，面对经济的高速发展和全球化进程，深化企业集团改革，特别是优化企业集团的组织结构已日益成为国有企业集团改革和发展的核心问题。