薪酬管理体系与人力资源合理利用-----以某燃机发电有限责任公司为例

薪酬管理体系与人力资源合理利用研究

-----以某燃机发电有限责任公司为例

[摘要]  企业的薪酬管理体系企业人力资源管理体系的一个重要组成部分。对于企来而言，薪酬管理的效果直接影响到企业能否吸引人才，留住人才以及高效率的使用人才，使其物尽其用，人尽其才；对于员工而言，企业的薪酬制度直接关系到自已的切身利益，并且直接向员工传达什么是价值取向，得到企来认可的努力方向和工作内容。只有建立一套有理可循，符合实际的薪酬体系，才能让企业有更强的凝聚力，更强大的竞争力；才能让企业良性发展，在激烈竞争的环境中不断成长、壮大。

[关键词] 薪酬管理体系 人力资源  激励  人才 公正  绩效  短板原理

目  录

引言 ……………………………………………………………………  3

人力资源和薪酬管理体系综述………………………………………   3-6

                             

某燃机发电有限责任公司薪酬管理和人力资源管理现状 …………  6-8

       

加强人力资源管理和薪酬管理体系改进对策………………………… 8-10

该公司薪酬管理体管及人力资源管理调整后的结果 ………………… 10

后记 ……………………………………………………………………… 10