我国企业独立董事激励问题分析

摘  要

独立董事制度是近年来我国上市公司从国外引入的先进管理制度。如何能够激励独立董事更好的为公司经营决策献计献策、发挥好“参政议政”能力非常重要。虽然我国的独立董事激励机制不断完善，但还是存在着诸如独立性欠缺、激励模式单一、薪酬缺乏激励性、声誉激励不强和权、责不对等问题，严重影响了“参政议政”的独立董事积极性。造成这些问题的原因主要是相关的选聘体系、考评体系、法律体系和文化体系不健全，以及尚未形成有效的经理人市场。因此，我们应该认清我国独立董事现状，认真分析激励不足的原因，深化认识，在借鉴国外的独立董事有效激励模式的基础上，不断创新，完善薪酬激励、强化声誉激励、强化股票期权激励，构建控制权、完善独立董事免责机制和建立保险报障机制，不断完善公司独立董事激励机制，建立一套具有中国特色的独立董事激励体系，以进一步推进企业发展的步骤。

关键词：上市公司；独立董事；激励机制

目  录

一  绪论 1

二  独立董事概论 3

（一）“独立董事”的定义 3

（二）独立董事的主要职能 4

1 监督职能 4

2 科学决策职能 4

（三）独立董事的作用 4

1有利于公司治理监督机制的完善 4

2 有利于公司的专业化运作 5

3 有利于提高一国的宏观经济水平 5

4有利于我国公司提高国际竞争力 6

（四）独立董事在国内的发展情况 6

三  我国企业对独立董事激励的不足及其原因 6

（一）我国企业对独立董事激励存在的不足 6

1“独立性”欠缺 7

2 激励模式单一 7

3 薪酬缺乏激励性 7

4 声誉激励不强 8

5权、责不对等 9

（二）独立董事激励不足的原因 9

1 有效的经理人市场尚未形成 9

2 选聘程序不规范 10

3 绩效考评体系有待完善 10

4 相关的法律法规不健全 10

5 激励文化体系不成熟 11

四  建立和完善独立董事激励机制的思路 11

（一）完善薪酬激励 12

（二）强化声誉激励 13

（三）强化股票期权激励 14

（四）构建控制权激励 15

（五）完善独立董事免责机制 16

（六）建立保险保障机制 17

结语 19

参考文献 20

致谢 21