“小企业 大制度”——浅议中小企业管理创新

“小企业 大制度”——浅议中小企业管理创新

 [摘 要]   经过30多年的改革和发展，我国中小企业也如雨后春笋般涌现，为我国活跃市场经济和现代化建设做出重要贡献。世界性“金融海啸”给中小企业带来前所未有的冲击，中小企业如何保全实力，走出“严冬”，成功破局，值得我们研究和思考。在金融风暴中暴露的问题也同时为中小企业管理创新和改革带来了契机，重塑企业形象和信誉，打造企业品牌和产品核心竞争力，进行有效的组织结构调整和员工绩效考核，进行全面的质量管理、物流管理。人力资源管理是当前企业的破局之策。我国中小企业必须突破家族管理经营的弊端，进行科学现代的管理改革，才能使企业走上快速发展和腾飞的快车道！

[关键词] 中小企业 管理创新 快速发展

目录

一、中小企业的概念 2

二、中小企业的发展历史背景 2

三、我国中小企业发展现状及存在问题 3

四、管理创新是中小企业可持续发展的必然选择 4

五、中小企业管理创新的实施举措 5

六、中小企业管理创新的可行性分析 7

七、中小企业管理创新的意义 9

八、结论 9

注释 10

参考文献 10

致    谢 11