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| 文档题目： |
论我国企业的团队建设 |
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| 上传会员： |
darer |
| 提交日期： |
2013-12-29 21:01:28 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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 论我国企业的团队建设 (需要:48 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：8865 论我国企业的团队建设 摘要：团队理论是西方管理理论的热点，团队也成为现代企业的重要组织形式。本文从团队理论的背景和发展现状入手，通过对团队理论中基本概念的陈述，阐明团队能够提高企业绩效，增强企业凝聚力，提高企业决策水平，对组织变革有重大贡献和积极推动企业创新。重点分析了目前我国企业团队建设主要存在的四个问题：生搬硬套忽视国情、缺乏有效的激励、纵容“超级业务员”的存在和团队的目标没有能够达成共识形成共同的意愿。针对我国企业现状，引入高绩效团队建设的概念，并提出我国企业塑造高绩效团队的具体措施。 关键词：团队 企业建设 团队精神 高效团队
目录 前言 1 一、团队理论的概述 1 二、团队建设的重大意义 1 三、我国企业团队建设存在的问题 2 四、我国企业如何进行高绩效团队的建设 3 【参考文献】 7
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