试论企业团队建设

试论企业团队建设

[摘 要] 科学管理不能忽视团队建设。团队建设是一种通过在组织内部组建工作团队来完成组织任务，从而提高组织缋效的一种管理模式。随着市场经济体制的建立和健全，市场态势已经由卖方市场转变为买方市场，为不断适应市场竞争日益加剧的变化需求，激活企业潜能．改革传统的管理模式，积极采用团队组织结构及团队生产形式，对企业尤其是中小企业来说同样具有十分重要的意义。本文从团队的主题、团队精神及其作用、团队建设的心理机制、团队建设的途径、科学管理不能忽视团队建设这五方面进行论述，阐明加强团队建设在企业未来发展中的重要作用。

[关键词] 团队建设 团队精神 心理机制 建设途径

目录

引言 2

一、团队的主题——竞争与合作 2

1、团队的特征 2

2、工作团队的特征 2

二、团队精神及其作用 3

1、团队精神的概念 3

2、团队精神的作用 3

三、团队建设的心理机制 3

1、共生效应 3

2、情绪认同 3

3、心理相容 3

4、社会表现 3

5、参与心理 4

四、团队建设的主要途径 4

1、人际关系途径 4

2、角色界定途径 4

3、价值观念途径 4

4、任务导向途径 4

六、结束语 5

参考文献 5

注释 6