摘 要
现代企业生产经营是以提高经济效益为目的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。成本领先是企业三大基本战略之一，成本控制及成本管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。一切形态的企业，无论是股份制企业、独资企业，还是其他什么形态的企业单位，要成功都必须把管理基础抓好，都必须过好管理关，而成本控制是其中非常重要的一个环节，它关系到企业竞争力的高低，它也是企业获得更多利润的重要保证。本文对此作一些浅显的的分析、讨论。
关键词:成本，成本管理，成本控制
目 录
摘要 ----------------------------------------------------------------- 1
关键词 ---------------------------------------------------------------- 1
一、成本管理的属性与成本管理的两个方面 --------------------------------------3
(一) 成本与经济效益的关系 -----------------------------------------3
（二）成本与经济利益的关系 ----------------------------------------3
二、加强企业成本管理的意义 -------------------------------------------- 5
（一）成本管理是减少消耗、节约资源的源泉 --------------------------- 5
（二）加强成本管理是提高经济效益的源泉------------------------------- 5
（三）加强成本管理是提高企业竞争能力的关键--------------------------- 5
（四）加强成本控制可促进企业科学管理 -------------------------------- 6
三、当前企业成本管理存在的问题 ----------------------------------------- 6
（一）重生产、轻经营，企业成本观念模糊 ------------------------------ 6
（二）忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后--------------------------- 6
（三）对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念------------------------- 7
（四）成本信息不能满足成本管理的需要 -------------------------------- 7
（五）缺乏现代化管理手段 -------------------------------------------- 8
四、加强成本管理，有效进行成本控制 ------------------------------------- 8
（一）加强成本预测分析及考核，做好事前成本控制------------------------ 8
（二）以企业价值最大化为最终目标-------------------------------------- 8
（三）努力做好成本控制的基础性工作---------------------------------9
（四）加强企业内部监督，发挥内部审计作用-----------------------------9
（五）树立勤俭节约的思想美德--------------------------------------10
参考文献 --------------------------------------------------- --12
