关于民营企业人力资源开发与管理的几点思考

关于民营企业人力资源开发与管理的几点思考

[摘 要]当前，民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。民营经济在我区国民经济中的比重越来越大，民营企业涉及的行业也越来越多。中国已加入WTO，入世后一些产业、行业的市场战略、游戏规则产生巨大的变化，我国成熟的企业也正逐步进入国际市场，在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才、知识的竞争，“人力资源是企业最宝贵的资产”，而且是唯一的“动态的资产”。全球经济一体化的体系正在形成，国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制，整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企业迈进，与国际企业接轨，去获得长足的发展。在企业中，人力资源没有开发利用就没有进步，没有储备和使用就没有发展，这关系着民营企业的成败。要认识到当前人力资源的开发管理是我们新世纪知识经济中的主体，是一种新的理论和新的概念。企业的人力资源管理，应从选人、育人、用人及留人等几个方面着手，逐步建立起完善的人力资源管理体系。

[关键词]民营企业，人力资源，管理，开发 

目录

前言 1

一、民营企业人力资源开发与管理的现状 1

二、岳阳市民营企业人力资源开发与管理正面临着新的发展机遇与挑战 2

三、民营企业人力资源开发与管理的几点思考 4

参考文献 7