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国企制度改革中的管理问题研究

国企制度改革中的管理问题研究
上传会员: darer
提交日期: 2013-12-28 11:50:27
文档分类: 工商管理
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文档字数:8860
国企制度改革中的管理问题研究
[摘要] 企业要素中,人是决定性因素,在资金、设备、材料、技术等方面都需要人去掌控和运用。企业竞争的主力军就是广大的员工群体,任何制度的实施、目标的达成、效率的提高都需要通过人的努力去实现。只有充分调动员工的积极性,挖掘员工的潜力,才能使企业的经营得以蓬勃发展。在全球经济一体化的步伐中,企业面临着人员的复杂多样性的价值取向和行为特质,企业管理遇到了瓶颈。因此,企业需要优化管理,营造有利于企业理念和价值观形成的制度和文化环境,约束、规范、整合人的行为,使其达成目的的一致性,以助企业共同利益的实现。

[关键词] 制度改革 有效沟通 民主管理 绩效考核 核心竞争力

目录
前言 1
一、国企制度改革现状 1
二、加强企业管理者的有效沟通 2
三、加强企业的民主管理 3
四、建立实之有效的绩效考核制度 4
五、培育和提升企业核心竞争力 5
参考文献 6


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