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| 文档题目： |
浅谈我国中小企业知识型员工培训的策略 |
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| 上传会员： |
darer |
| 提交日期： |
2013-12-27 17:54:13 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：6051 浅谈我国中小企业知识型员工培训的策略 [摘 要]知识型员工飞速发展的时代已经到来。纵观当今世界，凡是人才和科技水平较高的国家，知识型员工发展相对较快。21世界，知识型员工具有比其他员工更强的竞争性，必须调整公司，把公司建成知识型公司，并建立有利于知识型员工彼此进行合作的创造性方式。知识型员工不能被有效管理，除非他们比组织内的任何其他更知道他们的特殊性，否则他们根本没用。为此，必须充分了解及掌握知识型员工的特点，才能管理好知识型员工。信息经济时代是一个崇尚知识的时代，员工的聪明才智比以往都体现出更高的价值，知识员工成为企业的主要资源，他们的创造力是公司价值增值的源泉，生产工具开始转移到了知识型员工的手中，因为知识型员工的生产工具存在起大脑的知识。所以，企业管理也应该做出一些培训策略。 [关键词]知识型 竞争性 价值 培训策略 目录 前 言 1 一．知识型员工的含义及特点 1 二．中小企业知识型员工流失问题分析 2 三．中小企业培训知识型员工的策略 3 结 语 5 致谢语 5 参考文献 5
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