国有企业经营者激励机制探析

国有企业经营者激励机制探析

[摘 要]经营者在我国国有企业发展中具有得要的作用，能否发挥好经营者的能效，很大程度上决定于对经营者的激励。国有企业经营者激励问题已经成为当前国有企业改革中的一个核心问题，从目前我国国有企业经营者激励来看还存在一定的问题。本文对我国国有企业经营者激励的现状进行分析，结合现状从物质激励和精神激励以及相关激励配套制度入手，对国有企业经营者激励机制的策略进行探讨。加强对国有企业经营者的激励，进一步提高企业的经济效益，促进国民经济发展和社会进步。

[关键词]国有企业；经营者；激励机制

目     录

引言 3

一、我国国有企业经营者激励机制现状分析 3

二、我国国有企业经营者激励机制完善对策 4

（一）完善国有企业经营者物质激励机制 4

1、完善经营者年薪制 4

2、推广股票期权制 4

（二）完善国有企业经营者精神激励机制 5

1、重视声誉激励 5

2、完善职位激励 6

（三）完善国有企业经营者激励机制的配套措施 6

1、健全国有企业内部法人治理结构 6

2、培育和完善经营者人才市场 6

三、结束语 7

参考文献 7