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文档题目: |
探讨医药销售行业领导决策 |
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上传会员: |
darer |
提交日期: |
2013-12-27 14:57:30 |
文档分类: |
工商管理 |
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探讨医药销售行业领导决策 (需要:45 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:5013 论医药销售行业领导决策 [摘 要] 医药行业是永远的朝阳产业,医药行业被人们称之为永远的朝阳产业,近四十年来一直以较高的速度发展。随着我国经济的发展使得国内医药市场竞争激烈,各医药企业为战胜对手,谋取长远发展,在竞争中不断创新和运用各种营销策略 。作为一个企业若想长远发展,除产品的研发和创新外还必须有一支优秀的销售团队,而领导的能力就直接影响着团队组建,能否培养出优秀的员工和最强的团队,这就对医药销售行业领导决策能力提出了更高的要求。目前销售行业中常用的领导决策有:激励决策;沟通交流决策;绩效管理决策等,医药企业运用这些或者更多的领导策略来增强团队销售能力,进一步提升企业核心竞争力。医药企业的发展离不开创新,没有创新,营销之路会越走越窄。本文简要介绍了目前医药销售行业领导决策,并对未来领导管理创新发展提出个人的见解。 [关键词] 领导决策 激励 沟通 目录 前言 1 一、 医药行业发展现状及前景 1 二、目前医药企业运用的管理决策 1 三、医药销售行业领导管理所存在的问题及决策的创新 4 四、小结 5 参考文献 5
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