城市商业银行内控存在的主要问题及对策1

城市商业银行内控存在的主要问题及对策

[摘要]城市商业银行已经历了十一年历程，十一年来，城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的经营方针，体验了风险处置的阵痛，经历了体制、机制的蜕变，获得了自己的生存发展空间。截至2008年末，全国城市商业银行已发展到112家，总资产达到 2.04万亿元，比上年增长19％；存款余额1.2万亿元，比上年增长21.23％；贷款余额1.09万亿元，比上年增长20.18％； 实现账面利润120．73亿元，比上年增长 38.12%；不良贷款率为7．73％，比年初下降3.97个百分点，比全国银行业平均水平低1.2个百分点。我国城市商业银行在十多年有效地控制和化解了数千家城市信用社积累的金融风险，并凭借灵活的机制和高效的决策参与市场竞争，优化了银行业竞争格局，为100多个中心城市的经济发展和社会稳定做出重要贡献。目前，城市商业银行的市场份额正逐年增加，城市商业银行的市场信誉也稳步提高，在支持地方经济发展中的作用越来越大，已经成为银行体系中最具生机和活力的群体之一。十一年来，城市商业银行有许多成功经验，但也应清醒地看到城市商业银行存在的问题。城市商业银行由于先天不足，在公司治理、经营管理与资本实力等内部控制方面，总体来看仍然普遍薄弱。下面我对城市商业银行内部控制方面存在的主要问题及对策作一些粗浅探讨。

[关键词] 治理  完善  内控  问题

目录

前言 1

一、 公司治理仍不完善，内部控制和风险管理薄弱 1

二、城市商业银行内控存在问题的主要原因 2

三、加强城市商业银行内部控制的设想 3

四、加强城市商业银行内部控制的设想 3

五、结束语 5

参考文献： 5