企业存货内部控制的研究

摘    要

    内部控制是现代企业管理的重要手段。尽管现在我国的内部控制体系有了一定的规模，但仍然存在许多弊端，随着相关内部控制的法律法规的出台，我国的内部控制体系会逐渐健全和完善。

本文主要以存货为例来分析企业的内部控制，并按照“提出问题一分析问题—解决问题”的模式来阐述存货的内部控制，分析当前我国企业存货管理中普遍存在的问题，并提出了相应的对策，给出了存货采购、销售、盘点等三个主要环节的工作程序。同时，本文就如何借鉴西方关于内部控制的先进经验完善我国的内部控制制度体系做了详细阐述。

关键词 内部控制 存货 采购 销售 盘点

目  录

第1章 前言 1

第2章 内部控制理论概述 2

2.1内部控制概念和发展历程 2

2.2 COSO框架及要素 2

2. 3我国内部控制的发展与现状 3

2. 4内部控制的目的及其必要性 4

第3章 企业存货内部控制的现状及存在的问题 6

3.1企业存货内部控制的现状 6

3.2企业存货内部控制存在的问题 8

第4章 完善企业存货内部控制的相关措施 12

4.1建立与健全内部控制制度 12

4. 2用现代的管理方法来加强存货物资控制 12

4.3制定合理的存货周转流程 13

4.4完善存货内部控制的具体措施 16

4.5有效执行企业的内部控制制度 21

结论 21

参考文献 22

致谢 23