摘 要
全球经济一体化进程日益加速，市场竞争日益加剧，中国的企业，特别是中小型企业的发展。受到了更加严重的挑战。在跨国公司大举进入，市场竞争日趋激烈的今人。中国企业，特别是中小型企业如何应对机遇与挑战、趋利避去.战胜竞争对手。这是每一个中国企业，特别是中小型民营企业的领导人都无法回避，也回避不了的问题。在我国实施改革开放的近三十年时间里，各类中小型企业迅速成长起来。然而因中小型企业产生的时间短，规模小，资金缺乏，管理经验不足，限制了其向前发展的步伐。中国经济逐步从传统的计划经济模式走向市场经济，企业的整体经营管理水平在不断提高，中小民营企业要想在全球经济一体化的形势下，在市场经济的剧烈的竞争中求得生存和发展，就必须重视管理、加强管理、提高管理水平，强化企业的核心竞争力和比较优势。
关键字：中小型企业 管理 研究
目 录
中小型企业的特点及发展现状………………………………………………………1
中小型企业的特点…………………………………………………………………1
发展现状……………………………………………………………………………2
中小型企业发展中面临的问题及实施企业战略管理必要性………………………4
中小型企业发展中面临的问题……………………………………………………4
中小型企业也需要战略管理……………………………………………………5
如何制定中小企业的发展战略………………………………………………………7
（一）正确分析中小企业所处的行业背景………………………………………………7
（二）制定中小企业发展战略要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规… 7
（三）制定中小企业战略，必须充分顾及到该战略描述的时间…………………………7
（四）制定中小企业战略要考虑企业所处的地理位置、人文背景………………………8
（五）关注中小企业制定发展战略与消费市场环境和消费者的关系…………………8
（六）制定中小企业战略，重视人的因素…………………………………………………9
中小企业发展的九大战略……………………………………………………………9
重点集中战略………………………………………………………………………9
（二）生存互补战略………………………………………………………………………10
（三）“找空白”战略……………………………………………………………………10
（四）差异化战略……………………………………………………………………… 11
（五）虚拟经营--信息化战略………………………………………………………… 11
（六）技术创新战略…………………………………………………………………… 12
（七）企业文化战略…………………………………………………………………… 12
（八）人才战略………………………………………………………………………… 13
（九）中小企业间的并购与联合战略………………………………………………… 13
参考文献…………………………………………………………………………………14
