浅议企业如何留住员工02

浅议企业如何留住员工

[摘要]“流水不腐户枢不蝼”,保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业的未来发展起到有效的推动作用，早日实现企业组织愿景。然而，员工过高的流失率却使很多企业处在招聘—流失—再招聘—再流失的恶性循环中，严重影响了企业的日常经营管理活动，那么“如何留住员工”就成为每个企业必须重视的课题。

[关键词]优秀员工 激励制度 薪酬管理 人力资源管理   

  一、留住员工的原因： 

  （一）、员工培训所花费的资源：

员工培训是指组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才,提升员工职业素质的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育，培养和训练的活动过程。 然而，足够的培训经费却是员工培训与开发的重要保证。培训经费即是一个企业在一个员工身上所花费的成本，即培训成本。培训成本又分为直接培训成本与间接培训成本。