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| 文档题目： |
浅谈新时期民航公司核心人才培养的有效途径02 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-10-08 14:39:21 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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32 |
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| 文档字数： |
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文档字数：6517
浅谈新时期民航公司核心人才培养的有效途径 [摘 要] 人才培养已成为当今社会各行业的重要环节，作为一名航空业的员工，本人在民航某公司从事工作十三年，深刻的体会到人才是民航企业发展非常重要的资源。本文以航空运输企业中如何培养适应企业发展的核心人才为主要内容，以个人认为比较有效的几个途径为主要观点进行阐述。
[关键词] 培养理念 配置机制 培训机制 激励措施 建立良好的的培养理念，优化人员配置机制，完善培训机制以及设置各种激励措施，可以大幅度调动员工的工作热情，避免培养不出人才或者留不住人才的情况出现。
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